Positionierung für Schweizer KMUs
Employer Branding beginnt im Kern.
Ich begleite KMUs dabei, ihre Arbeitgebermarke von innen heraus klar zu positionieren und wirksam nach aussen zu tragen.
So funktioniert nachhaltige Talentgewinnung nicht.
Viele Unternehmen verstehen unter Employer Branding die Optimierung ihrer Karriereseite oder die Produktion hochwertiger Videos. Damit greift man zu kurz. Es bleibt bei der Darstellung nach aussen, während die Grundlage im Inneren fehlt. Employer Branding ist mehr als Schaufensterarbeit. Es entfaltet seine Wirkung erst, wenn es als strategische Initiative verstanden wird – mit dem Ziel, die richtigen Talente langfristig zu gewinnen und zu halten.
Wie strategisches Employer Branding funktioniert
-
![Nahaufnahme einer grünen stinknormalen Zucchini mit gekräuselter Oberfläche und braunem Stielansatz.]()
Analyse
Der Prozess beginnt mit einer Auseinandersetzung mit der aktuellen Realität. Wie wird gearbeitet, geführt und entschieden – und wie wirkt der Auftrag nach aussen?
-
![Halbierte Avocado mit grünem Fruchtfleisch und braunem Kern.]()
Positionierung
Darauf aufbauend wird geklärt, wofür das Unternehmen als Arbeitgeber heute steht, wo es in Zukunft stehen will und für welche Menschen es attraktiv sein will.
-
![Eine halbe Avocado mit grünem Fruchtfleisch, dunkelbrauner Schale und flachem Kern in der Mitte.]()
Strategie
Die Positionierung wird in klare Leitlinien übersetzt. Es wird definiert, wie Zusammenarbeit gestaltet wird und welche Erwartungen in Zukunft gelten.
-
![Ausschnitt einer grünen, halbierten Aloe Vera Pflanze mit sichtbarer innerer Gel-Schicht.]()
Umsetzung
Erst im letzten Schritt wird die Arbeitgebermarke sichtbar gemacht. Im Recruiting, in der Kommunikation und im täglichen Handeln.
Was eine klare Employer Brand bewirkt
-
Mitarbeiterbindung
Eine starke Mitarbeiterbindung reduziert die Fluktuation und schafft Stabilität in der Organisation.
-
Reputation
Eine klare Arbeitgebermarke stärkt die Reputation innerhalb und ausserhalb der Organisation.
-
Mitarbeitergewinnung
Es werden gezielt Menschen angesprochen, die wirklich zum Unternehmen passen.
-
Innovationskraft
Die Zusammenarbeit wird verbessert und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden wird gefördert.
-
Kostenoptimierung
Ein Nebeneffekt einer attraktiven Arbeitgebermarke ist die Kostensenkung (Time-to-Hire etc.).
-
Wettbewerbsfähigkeit
Eine klare Positionierung schafft Differenzierung im Markt und stärkt die Marktfähigkeit.
Kostenlose Einschätzung
Wie wird ihre Arbeitgebermarke aktuell wahrgenommen?
Im Employer-Brand-Check wird die aktuelle Aussenwahrnehmung Ihres Unternehmens als Arbeitgeber analysiert. Dazu werden relevante Berührungspunkte betrachtet, zum Beispiel Karriereseite, Stellenanzeigen, LinkedIn-Auftritt und weitere öffentlich sichtbaren Inhalte. Das Ergebnis ist ein kompakter Report mit einer Einschätzung, wo Ihre Arbeitgebermarke nach aussen bereits klar wirkt und wo Potenzial besteht.
Häufig gestellte Fragen.
-
Employer Branding beschreibt die bewusste Gestaltung der Arbeitgebermarke eines Unternehmens. Es geht darum, klar zu definieren, wofür ein Unternehmen als Arbeitgeber steht, welche Erwartungen gelten und welche Mitarbeitenden angesprochen werden sollen. Dabei geht es nicht nur um die Wahrnehmung nach aussen, sondern vor allem um die Realität im Inneren. Wie geführt wird, wie zusammengearbeitet wird und wie Entscheidungen getroffen werden – genau dort entsteht die Arbeitgebermarke im Alltag. Employer Branding macht diese Zusammenhänge bewusst und sorgt dafür, dass das, was intern gelebt wird, nach aussen konsistent sichtbar wird.
-
Klassische Agenturen fokussieren sich meistens auf Kommunikation und Sichtbarkeit, was sie natürlich sehr gut beherrschen. Ich arbeite aus der Führungsperspektive. Seit über zehn Jahren erlebe und gestalte ich Employer Branding im Alltag und zwar aus Sicht von Arbeitgeber aber auch in der Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden. Deshalb beginnt meine Arbeit im Inneren des Unternehmens. Ich analysiere, wie geführt und entschieden wird und begleite gezielt auch Veränderungsprozesse - insbesondere auf Führungsebene.
-
Ein Projekt folgt einem klaren, strukturierten Ablauf - Von der Analyse über die Positionierung bis zur Umsetzung. Je nach Ausgangslage begleite ich dabei auch interne Veränderungsprozesse, insbesondere auf Führungsebene, wenn Strukturen, Verhalten oder Erwartungen angepasst werden müsen.
-
Für Unternehmen, die erkennen, dass Employer Branding nicht nur Kommunikation ist, sondern eng mit Führung, Struktur und Zusammenarbeit verbunden ist. Typischerweise betrifft es Organisationen, die wachsen, Schwierigkeiten im Recruiting haben oder feststellen, dass Erwartungen intern und extern nicht klar übereinstimmen. Ich möchte hier hervorheben, dass sich Employer Branding auf jeden Fall lohnt - Alleine schon, um die interne Motivation und Bindung der Mitarbeitenden zu fördern.
-
Ein Potenzialgespräch dient dem Zweck, über die genaue Ausgangslage Ihres Unternehmens zu sprechen und eine möglichst genaue Kosteneinschätzung durchführen zu können. Als Faktoren gelten Unternehmensgrösse, Projektumfang, Rahmenbedingungen etc.
Richtwert:
Die Investition kann zwischen CHF 5000.- und 60’000.- betragen.
-
Erste Effekte zeigen sich relativ früh wie z.B. effektiveres Recruiting, eine positive Bewerbungsquote etc.
Wenn es um die Verbesserung diverser Kennzahlen geht, ist etwas Geduld gefragt.
Alles in allem hängt es auch davon ab, wie intensiv die Zusammenarbeit erfolgt und wie stark sich die involvierten Projektteilnehmenden einbringen.